隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，企業(yè)間的競爭特別是跨國公司的競爭日趨激烈，本土企業(yè)在面對跨國公司的瘋狂進(jìn)攻中，無疑也需要接受一次經(jīng)營與管理思維的洗禮。
工作服這個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢將如何呢？
1.企業(yè)需要創(chuàng)新求變：現(xiàn)在的大多數(shù)定做工作服的企業(yè)還停留在加工階段，缺乏獨(dú)立的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和面料研發(fā)團(tuán)隊(duì)。那么，工作服企業(yè)如何突出重圍？那就是要不斷地創(chuàng)新求變、能夠居安思危，提高自主知識產(chǎn)權(quán)，掌握核心競爭力。
2.企業(yè)需要對管理經(jīng)營模式進(jìn)行改變：對于國外的很多企業(yè)，都運(yùn)用了ERP系統(tǒng)，該系統(tǒng)極大地節(jié)約了人力、物力以及提高了生產(chǎn)效率。對比國內(nèi)大多數(shù)定做工作服企業(yè)，管理還停留在原始階段，當(dāng)然不可否認(rèn)，西安依緣制衣有限公司也曾如此。曾經(jīng)也出現(xiàn)過銷售與生產(chǎn)脫節(jié)以及生產(chǎn)時(shí)間不及時(shí)等諸多問題，極大制約了企業(yè)的發(fā)展。西安依緣制衣有限公司經(jīng)過積極研究計(jì)劃，努力借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)營模式，將企業(yè)管理與生產(chǎn)分開，獨(dú)立進(jìn)行管理，使得西安依緣成為西安服裝行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
3.企業(yè)需要有危機(jī)意識：競爭激烈，優(yōu)秀的定做工作服企業(yè)將逐步淘汰或兼并掉落后的企業(yè)。物競天擇，適者生存，誰也不能改變這個(gè)法則。不遠(yuǎn)的未來將有很大一批定做工作服的企業(yè)將逐步淪為優(yōu)秀企業(yè)的加工廠，所以每一個(gè)企業(yè)都需要有危機(jī)意識。
2018年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。
核心關(guān)鍵詞：工作服
